永续发展
客户服务管理
永续治理
永续环境
供应商永续管理
共融成長
社会参与
永续发展
全兴国际集团为全球汽机车供应链中的一员 ,以永续经营的诚信态度持续进行集团各项经营活动 ,同时也与员工、股东、 顾客/客户、供应商/承揽商、政府机关 等利害关系人建立良好互动, 共同致力于未来与利害关系人共享永续价值。
经营使命
「沖」的专业「停」的精准,以智慧、技术的结晶,成为值得信赖的提供者、带给人类永不停止的转动。
经管理念
培育人才、协力团结、满足顾客、回馈社会
核心价值
诚信服务、顾客满意、专业创新、快乐成长、积极负责
客户服务管理

顾客信任一直是本集团的核心价值之一。与顾客之间的信任,更是众多顾客将产品制造交托给本集团的主要原因之一。因此,对于顾客资料保护方面,本集团成立个资保护小组(简称个资小组),组织成员由各公司推派员工代表,权责订定个人资料保护政策,每年定期实施个人资料盘点与风险评估评鉴及内部稽核;若有接获顾客或个资当事人投诉事项,经责任公司单位主管「个资事故通报与处理单」填单后,由个资小组作后续评估追踪及措施验证结案后转管理代表签核,下一次管理审查会议中提出报告。



永续治理
为达到集团永续治理之理想目标,董事会成员应具备以下能力:
营运判断
能力
会计及财务
分析能力
经营管理
能力
危机处理
能力
产业知识
国际市场观
领导能力
决策能力
资料安全风险管理与持续改善流程
永续环境

根据世界经济论坛(World Economic Forum, WEF)每年发布的《全球风险报告》(Global Risks Report)中,气候变迁相关议题持续被视为全球最严重的长期风险之一短期「极端天气」被受访者评为最可能引发全球性危机的风险;长期前五大风险中有四项与气候变迁密切相关,包括极端天气事件、地球系统的重大变化、生物多样性丧失与生态系统崩溃、自然资源短缺。

本集团长期以来积极推动ESG永续发展,董事会通过「企业社会责任委员会」修订为「永续委员会」,并为因应气候相关财务揭露规范 (TCFD)管理架构增加节能减碳组,永续委员会由公司内部各部门高阶主管组成推行委员及种子成员订下设定气候变迁治理组织「TCFD推行委员会」。

能源政策
持续改善能源绩效
降低能源使用成本
确实遵守法规要求
优先采购节能产品
密查能源目标标的
适时取得能源信息
落实能源管理系统
降低温室气体排放
提升全员节能意识
创造永续经营环境
供应商永续管理
供应商评核流程
共融成長
员工多元化发展与就业机会平等
本集团着重员工多元化发展与就业机会平等,分五大面向:
照顾地方发展的睦邻政策
我们关怀地方发展,并积极参与社区公益活动,赞助弱势族群,提供良好就业机会为愿景。
多元性的劳动人口
本集团各营运据点的员工来自不同区域及不同国籍,促成弹性劳工市场与多元的工作型态极高。
活力兼具最佳年龄层分布
本集团员工在年龄结构的分布,于31岁至50岁之员工约占员工总数68.5%,男性与女性比率占5.5:4.5。
超额身心障碍任用
本集团营运据点为维护身心障碍者之权益,保障其平等参与工作之机会,各公司致力改善工作空间及设备,提供优质工作环境给身障朋友,促进其自立及发展空间,从工作之中肯定自己,获得快乐、幸福及归属感,不仅提升企业文化,创造双赢的工作机会进而对社会贡献。
高龄员工留用政策及 培训计划
本集团重视高龄员工的留用、再僱用培训策略,鼓励高龄员工留任传授经验与技能,并申请政府提供之继续僱用高龄者补助计划及中高龄者退休后再就业准备训练补助实施计划。
社会参与
全兴集团,我们履行社会、环境和经济责任。我们认为,我们有责任关心我们生活和工作的社区,未来将秉持着反馈社会的经营理念持续参与公益活动创造价值,并反馈社会。
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